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跟著NASA學創新:太空總署教你解決企業最棘手難題17堂必修課

跟著NASA學創新:太空總署教你解決企業最棘手難題17堂必修課



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跟著NASA學創新:太空總署教你解決企業最棘手難題17堂必修課的資訊如下:
出版日期:2015/10/02語言:繁體中文
美國Amazon讀者4.5星好評
重量級媒體《華盛頓郵報》強力報導
前太空總署副署長洛瑞‧加弗(Lori Garver)特別推薦

  打造火箭、登陸月球、尋找火星生物,
  帶領高科技不斷超越前進的NASA,
  如何突破一次又一次的困境,刷新宇宙探險新紀錄?
  成就驚人太空任務背後,是一堂NASA管理課!

  重力探測器B發現地球自轉時,會扭曲時間和空間的結構,證實愛因斯坦的廣義相對論;哈伯太空望遠鏡首次發現六億光年外的類星體,竟有二個黑洞……這些超乎想像的卓越科技,都來自NASA精英團隊的勇於創新與企圖心!

  提到美國太空總署NASA,總讓人聯想到尖端完美的科技與神祕的外太空世界。你以為它是個超越時代的零缺點組織嗎?其實,引領高科技的NASA,多年來也曾遭逢無數次的失敗,也和一般企業相同,有官僚體系的包袱與因循守舊的問題,在人事溝通、工作態度、跨部門協調、組織管理、異業結盟……面臨一次又一次的棘手難題。但是NASA勇於創新,運用跳脫框架的思維和態度,以顛覆傳統的領導方法與非凡策略,迎接每一次的任務與挑戰!

  ★內容實用豐富,企業或一般讀者都可以向NASA學習
  企業在革新和挑戰困境時,亟需發現問題、解決問題。NASA團隊運用創新領導、智慧統御和非凡策略等概念,結合垂直管理模式和平行溝通模式,對於一般企業和團隊組織相當具啟發性,值得參考借鏡!
  此書作者羅德‧派爾是NASA和一般企業的領導力講師,他將NASA專業睿智的領導智慧,結合平易近人、條理分明的敘事手法,帶領讀者深入NASA、一窺太空任務的來龍去脈,並發掘寶貴的經驗。派爾一一點名NASA的「目標」,敘述面臨的「挑戰」,並提供「解決方案」,最後總結NASA的創新模式,讓讀者領略企業團隊革新必需的心態和步驟,讀來輕鬆易懂,同時又深具說服力。

  ★寶貴的真實案例,淬鍊NASA經營管理精髓
  NASA面臨的難關,往往是商界常見卻又無解的問題和挑戰。此書從二十世紀美蘇太空競賽切入,以NASA接受任務背後的運籌帷幄和策劃謀略穿針引線,揭露NASA如何以創新方式跳脫困境的事蹟,貼近一般企業經營所需,而解答往往令人意想不到、耳目一新。將NASA創新策略運用在一般企業體系,更能發揮意想不到的效益。

  ★學習NASA模式,啟動創新的發動機!
  【模式1】前瞻性的視野
  ‧有勇於逐夢的膽識,一切才會發生
  美國甘迺迪總統要求僅成立三年的NASA,在九年內登陸月球,當時看來是個膽大妄為的白日夢。但在一九六九年中期,NASA已經完成載人登陸月球的艱難任務。

  【模式2】執行的勇氣
  ‧勇敢執行,大膽創意締造奇蹟
  二○一二年登上火星的好奇號探測車,在火星上降落一台可以駕駛的機器,輪上掛著火箭,而這台機器還有上千個潛在的故障點。當這個想法一被提出,大家都覺得這些人瘋了。

  【模式3】驅動計畫的熱情
  ‧唯有熱情,才能恆久堅持
  登月艙減重計畫、製造太空梭熱屏蔽陶瓷瓦片,NASA工程師憑著莫大的熱情,讓這些看似不可能實現的計畫具體成形。錢少、事多又困難重重,是在NASA工作的最大特色,然而許多人還是選擇留在NASA直到退休返鄉。在滿臉皺紋的背後,你會發現這些人洋溢著熱情。

  【模式4】追求完美的態度
  ‧謹慎小心,零缺失才是成功保證
  設計尖端的科技產品很難,打造完美零缺點的實品則更難。為了打造有史以來最大的火箭引擎,NASA在研發過程中面臨多次測試失敗,甚至發生三次爆炸。所幸團隊找出忽略的細節、從錯誤中學習,做到零缺失,才有F-1火箭引擎的誕生。

  【模式5】相信專業,發揮團隊精神
  ‧適才適所,放手的智慧
  NASA網羅並培育各領域的優秀人才,以獎勵制度和相信專業的管理方式,鼓勵人員各自發揮、團結合作。促使優秀人才樂於發揮所長,帶領團隊完成使命。

此書特色

  1.匯集超過50年的智慧結晶
  1958年成立的美國太空總署NASA,將許多昨日的不可能,化為今日的奇蹟,成功締造太空史上的不朽傳奇。NASA的智慧結晶,足以成為現代企業面對挑戰時,最扎實可靠的精神標竿。

  2.啟發靈感,有助於創新思考
  了解NASA歷經的困境與難關,效法NASA前瞻性的思考模式和解決問題方法,最終成就豐碩的非凡成果。這些成果有助於企業更有效地預測未來發展模式,因應經營上的艱困挑戰。

  3.深入NASA,一窺超科技組織的實際運作方法
  美國太空總署的垂直管理模式和平行溝通模式,書中描述仔細、一目了然。其背後顛覆傳統的創新力量,足以成為不同領域企業和領導者奉為圭臬的信條。

【國內各界專業推薦】

  李仁芳∕國立政治大學創新管理教授  專文推薦
  林之晨∕《創業》作者、AppWorks 合夥人  
  洪世章∕國立清華大學科技管理學院副院長  專文推薦
  (依姓氏筆畫排列)

國外各界好評讚譽】

  「派爾以深刻的見解,巧妙引出太空總署實現其遠大目標的方法和策略。他持續不斷地以跳脫框架的方式創新,成果碩然。派爾表明,太空總署成功的試金石是勇敢、大膽和熱情,他更建議可以將這些特點帶入你的企業文化中」。 ——唐•坎伯(DON CAMBOU),〈歷史頻道現代奇蹟〉(Modern Marvels)執行製片

  「派爾突顯出美國太空總署關鍵創新的經驗教訓,以驚人的故事讓你銘記在心,並運用在你的組織中。」  ——史提夫•芬特雷斯(STEVEN FENTRESS),羅徹斯特博物館暨科學中心(Rochester Museum & Science Center)天文館主任

  「從打造火箭發動機到探索火星以外更遠的地方,羅德‧派爾以深入淺出和豐富的內容,記載了太空總署傳奇的歷史中所經歷的挑戰、解決方案和教訓。閱讀此書必將有所啟發,能讓你在當今充滿挑戰的世界裡,重新實踐太空總署的勇敢、大膽和熱情的精神。」 ——史提夫•迪克(STEVEN J. DICK),美國太空總署前首席歷史學家

   「藉由這此令人著迷的書,為您解析太空總署的創新和太空探索的重要教訓,藉此來點燃你的靈感。派爾有意義的見解將能夠提高您的商機。」——盧卡斯 (LUKAS VIGLIETTI),瑞士空間協會Swissapollo董事長
 

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以上資料來自博客來


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